治校理念
整體治校理念與發展策略
政府為促使臺灣南北高等教育均衡發展，提昇南部高等教育人口，並配合政府產業政策發展，推動亞太營運中心（即台南科學園區、高雄多功能經貿園區與國際倉儲加工轉運中心），協助高雄中小產業轉型升級與支援傳統產業外移的技術和管理人才，於民國89年成立了國立高雄大學。英忠認為，對於高雄大學這樣一所新設的綜合大學而言，在面對國內大學的激烈競爭、大陸學界的積極追趕，以及國際學術界的評比下，勢必要面臨許多嚴峻的挑戰。本校一方面接續設校理念，另一方面前瞻發展趨勢、脫穎而出，在學術界確保於南臺灣占有一席之地，繼續邁向國際的學術水平。
過去三年英忠已積極地推動校務，概略分成下列三大點說明：一、建構核心價值與特色，包括：充分發揮既有優勢、持續發展具特色的系所、著重理論與實務相結合之應用、提升研究及教學績效及推動學術國際化；二、創造資源優勢，如：推動產學合作、建立企業家駐校制度、強化推廣教育、增進與社區互動關係、籌募校務基金等；以及三、推動校際合作，包括：配合教育部政策，推動校際策略聯盟以共創互補之效益等。本校學術發展與創校初期相比，在品質與數量皆有大幅度成長，已逐步向研究型大學之路邁進。
英忠除接續創校七年之政策主軸之外，未來四年將依據五大項政策方針繼續建構及深化既有優勢，有關校務發展政策具體規劃如下：
一、深化特色系所發展、提昇教學品質服務
本校是全國唯一無圍牆的大學校園，標榜自由學術研究的環境，成立各項科際整合及獨具特色之系所，許多系所的設置為南部甚至國內大學之先趨，例如：為改善台灣「學」與「用」脫節的現況下，成立的系所大多冠以「應用」為名，比如應用化學系、應用經濟系等；又如考量台灣民主政治及法治建設而設計的政治法律學系，為國內首創之政法合一的系所；以及其他如運動健康與休閒學系、民族藝術學系(現改名為傳統工藝與創意設計學系)及亞太工商管理學系等亦有其新穎性。為了推動特色系所發展方面，包括政治法律學系開設碩士班、運動健康與休閒學系開設二年制在職專班、亞太工商管理學系成立碩士班；而為因應台商產業西進及南進的需求，在金門與越南分別開設EMBA（高階經營管理碩士在職專班）以及IEMBA（國際高階經營管理碩士在職專班），此外，澳門班也已經進入招生宣導階段，首創全國境外教學先例，成為他校學習仿效的楷模。最近教育部已同意籌設高階法律暨管理碩士在職專班，為跨系人才整合奠立下一良好的基礎。此外，為符合時代潮流與國家社會發展趨勢，民族藝術學系更名為傳統工藝與創意設計學系。展望未來四年，將持續深化特色系所發展，並繼續申請新增博士班，培養特殊化的專業人力資源。
95年度本校承接教育部的教學卓越計畫，藉由數位化學習環境、多元通識人文課程、藝術設計美學環境、推動優質雙語學習、結合法學及綠色奈米資源五項策略性方案，及七個子計畫打造教學數位化、學習多元化、課程精緻化及資源整合化之優質綜合教學研究型大學，現階段雖已達成高大領航的初期目標，但仍需持續提升服務品質，形塑屬於高雄大學專屬特色的教學卓越模式，培育「全人教育」的卓越高大人。
二、激勵研究能量成長、促進產學合作互惠
本校現已成立18個研究所，積極邁向研究型大學行列，接下來需面對兩項課題，首先為如何持續刺激研究能量成長；其次為如何運用產學合作，擴大研究資源。為了激勵本校既有之年輕、高素質教授研究人力資源，本校研究發展處將陸續制定更多學術獎勵法規措施，教務處更已於今年訂定講座及特聘教授，規劃每年延攬5位國內外一流頂尖學者至本校任職，提昇本校SCI、SSCI等論文的質量與數量，加強本校學術競爭力，期許未來四年能超越國立中正大學。於本校主管會議中，大家也一致決議，以規模相近的國際知名新加坡大學作為高雄大學邁向卓越的標竿大學。再者，為實現理論指導實務、產業實踐理論，不斷生產研究利基，研究發展處除制訂產學合作相關辦法，更藉由增設各項研究中心，配合本校創新育成中心駐校廠商，深化與台南科學園區、路竹科學園區之合作，並與產業界積極進行策略聯盟。
三、拓展國際學術交流、加速全球知識接軌
本校目前已與13所國外大學簽訂學術交流合約，預計於未來四年擴大合作模式，不僅是推展國際交換學生、教職員互訪交流及雙聯學位承認，更將進一步運用全球E化的優勢，設計國際視訊課程、活絡本校與國外學校館藏流通及網路測驗系統等，藉由網路教學與國外大師級學者接觸，瞭解各項學術領域發展趨勢，吸收全球最新學術資訊，全面拓展學生的國際視野，迅速與國際接軌。
除與國際知名大學締結交流合約之外，經由獎勵師生積極參與國際交流活動以及舉辦各項國際研討會，增進國際交流與情誼，同時有效行銷本校至國際學術界；此外，透過制訂講座教授設置辦法及特聘教授設置辦法延聘國際級頂尖學者，加速本校學術知識與全球接軌；再者，為提升學生的英語能力，推動各院系所全面設立畢業英檢門檻，獎勵教授以英語授課，升級網路英語學習測驗系統，持續朝全球化、國際化邁進。
四、永續綠色校園生態、加強社區發展互動
據去年的新聞報導指出，高雄市已成為全球第一大溫室，所排出的二氧化碳量更是驚人，每年高達35公噸。為回應京都議定書二氧化碳減量的規定，本校也積極地善盡地球村一員的角色，以大學綠化意象營造植栽綠化的大學社區及大學城，回饋社區。本校校區面積廣達82.5公頃，周遭更擁有300公頃的綠地，其中擁有生態池、生態河道、景觀池、親水帶狀水域、中水系統及人工溼地等自然生態景觀，更在校內總務處編制有環安組、校園規劃小組及相關系所，如生命科學系，積極進行復育動、植物生態。生命科學系更於今年7月出版高雄大學植物普查手冊，蒐集本校各種植物、動物跟昆蟲資料，做為校園生態宣導手冊。未來將以：一、賦活校內水系；二、氧化校園造林計畫，以及三、清淨能源與資源活化等三大方針做為永續經營綠色校園之主軸，輔以各項公共藝術建設增添人文氣息，提供社區民眾休閒、遊憩之場所，培養保護生態的觀念，進一步結合推廣教育課程、創新育成中心及媒體公關行銷，推動社區產業、教育及生態全方位發展，邁向「學校社區化、社區學校化」的新里程，以成為高雄市綠色大學城為目標。
五、增進行政效能整合、籌募校務基金財源
本校創校成立之初即遭遇台灣經濟發展衰退期，在政府預算大幅刪減下，發展過程蓽路藍縷，為面對嚴峻的挑戰，訂定本校分層負責明細表、召開空間及經費分配會議與檢討機關採購程序，以增進行政效能，有效整合校內資源；對外則積極拓展財源，除產學合作、推廣教育及場地租用收入之外，並設立資源開發中心，大力拓展募款範圍，而募款收入主要目的為提供延聘講座、特聘教授經費、擴增校園軟硬體設備、學生清寒獎助金、獎勵學術研發獎助金、學生出國留學補助經費等。
未來本校學仍將持續調整精簡行政管理及架構，檢討人力資源調配，推動以行政助理取代正式職員方案，藉以撙節人事經費、整合內部資源；募款方面則以興建學生風雨球場活動中心為主軸，預計募款4000萬以上，學生宿舍計畫則以BOT方式進行興建，並完備校園內部各項之軟硬體設施。
國立高雄大學在上述五項政策流的匯聚之下，不僅延續深化本校既有優勢，各項法規制度更趨完備，未來本校將邁向具備「科際整合、永續發展、教研卓越、產學績優、國際接軌」特色之綜合研究型大學。